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农化并购势头不减:巴斯夫收购拜耳种子业务,

发布时间:2018-08-30  点击:
原标题:农化并购势头不减:巴斯夫收购拜耳种子业务,居全球农化第四
近两年,全球农化企业的整合逐渐加快,农化行业的集中度进一步提高。2017年6月27日,中国化工集团宣布完成对瑞士先正达公司的收购。2017年9月1日,陶氏化学公司与杜邦公司宣布完成对等合并。今年6月7日,德国拜耳公司(Bayer)花费了约630亿美元收购了美国生物技术巨头孟山都(Monsanto),www.11654.com
自此在全球组农化领域,“拜耳-孟山都”、“中化-先正达”和“陶氏-杜邦”三巨头争霸的局面初现。
近日,随着全球第二大化工企业德国巴斯夫(BASF)集团完成对拜耳蔬菜种子业务的并购,全球第四大农化巨头浮出水面。此前拜耳为完成对孟山都的收购,剥离了旗下约60亿欧元的部分农药和种子业务,以通过美国司法部反垄断部门的批准。
当地时间8月16日,巴斯夫集团以约76亿欧元的现金总价,完成了对拜耳公司旗下的全球蔬菜种子业务的收购。
巴斯夫集团的总部位于德国路德维希港,主营包括化学品、塑料品、农用产品、精细化学品、原油天然气等。在2017年陶氏和杜邦合并前,巴斯夫曾是全球最大的化工企业。近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展。7月9日,巴斯夫与广东省签署非约束性合作谅解备忘录,将在广东湛江投资100亿美元,建设化学品生产基地。
8月28日,巴斯夫农业解决方案部总裁马库斯·海尔特(Markus Heldt)接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者采访时表示,并购了拜耳的种子业务之后,巴斯夫在农化领域排在全球第四位。
海尔特向澎湃新闻表示,目前整个农化行业面临两方面挑战:一方面,新产品研发的成本不断地上升;另一方面各国监管的要求越来越高,去合规这些监管的规定成本以及所花费的精力越来越大。在这样的大背景下,全球市场产生了一波“并购潮”。
巴斯夫集团表示,此次收购的蔬菜种子业务包括小麦、水稻等大田作物在部分市场的种子业务(包括性状、研发、育种能力)、蔬菜种子业务和杂交小麦研发平台,涉及24种作物和约2600个作物品种。澎湃新闻从巴斯夫集团获悉,此次并购获得的研发育种体系,有超过15种作物约100多个“独一无二”的育种项目。
收购协议还涉及巴斯夫原有的农化产品,包括拜耳全球草铵膦非选择性除草剂业务,一系列种子处理产品、部分工业用草甘膦除草剂在欧洲的业务,全套数字化农业平台Xarvio,以及杀线虫剂研究项目。海尔特表示,除草剂业务将完全整合到巴斯夫农业解决方案部现有的业务中。
除了传统农化产品以外,海尔特向澎湃新闻表示,转基因以及有抗性的植物种子,都是市场多元化的组成部分。巴斯夫集团认为,转基因技术在南北美洲已经实践了20年,是一项安全的技术。现在种植户所面临的诸多挑战,无法通过单一的、传统的方式来解决。多元化的农业平台里应包括传统农药、生物农药产品,还有转基因等现代生物技术。未来巴斯夫也将开发更为广泛的生物农药产品线,作为对传统农药产品的补充。
针对全球农化并购潮引发人们对“寡头市场”的担忧,海尔特认为,市场上有很多参与者,种植户能够选择的产品,目前仍然是多元化的。
“在中国,前几大跨国企业加起来的市场份额,大约只有23%-26%,剩下75%的市场份额,依旧由中国本土企业占据。”海尔特表示。
巴斯夫大中华区农业解决方案部运营总监王翔向澎湃新闻表示,未来几年巴斯夫将在中国进一步尝试数字农业与精准农业。目前巴斯夫正在中国研发一个病害识别系统,可实时识别病虫害种类,并提供精确施药指导服务,将提高农药的使用效率。
2015年,国家农业部(现“农业农村部”)下发《到2020年农药使用量零增长行动方案》,限制了农药使用量的增长;并提出到2020年,主要农作物的农药利用率应达到40%以上。2017年,农业部宣布已实现农药使用量零增长的目标。

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